Avanish Basdew-Sharma

“Dit traineeship doet veel voor mijn professionele ontwikkeling.” 

Na zijn promotie in de theoretische deeltjesfysica, wilde Avanish Basdew-Sharma graag aan de slag binnen pensioen- en vermogensbeheer. Een interessant vakgebied waar hij nog niet veel over wist. “Ik zocht naar een geschikte ingang, stuitte op de jaarlijkse Business Course van PGGM en meldde me aan voor het Quant traineeship. Nu ben ik halverwege het eerste jaar en echt: ik heb nog geen dag spijt gehad van deze keuze.” 

Een traineeship bij PGGM duurt twee jaar en bestaat uit verschillende rotaties oftewel opdrachten. De eerste opdracht van Avanish bestond uit het vergelijken van de interne Centraal Economische Modellering met het risicomanagementsysteem Aladdin van BlackRock.  
 
Meteen al veel verantwoordelijkheid  
Voor deze opdracht vergeleek Avanish statistische grootheden van beide systemen met elkaar, om vervolgens de geobserveerde verschillen te verklaren. Avanish: “Binnen de organisatie is hier veel belangstelling voor en de uitkomsten zijn cruciaal voor bepaalde veranderingen in de bedrijfsvoering. Eerlijk gezegd had ik niet verwacht dat je als trainee meteen al zoveel verantwoordelijkheid zou krijgen. Dit heeft mij positief verrast.” Wat wel even wennen was, is dat Avanish zich voor deze opdracht in korte tijd veel materie eigen moest maken. “En dit was niet de enige uitdaging, ik kwam ook nog eens in twee teams terecht, wat best ongebruikelijk is. Wat voor mij als beginneling vooral verwarrend was, is dat deze teams allebei een andere visie hadden op mijn project. Ik heb dit opgelost door beide teams uit te nodigen voor een vergadering waarin ik mijn eigen interpretatie en twijfels over het project presenteerde. Gezamenlijk zijn we tot consensus gekomen over de richting van de opdracht.” Het werken in twee teams heeft volgens Avanish ook een groot voordeel: “Je leert de organisatie daardoor heel snel kennen.”  
 
Optimale mix van jonge en oudere collega’s  
De bedrijfscultuur bij PGGM ervaart Avanish als inspirerend, stimulerend en inclusief. “Ik had vanaf dag 1 veel aansluiting. Dat komt onder andere omdat ik mijn mede-trainees vaak tegenkom. Het lijkt daardoor alsof PGGM een jeugdige organisatie is. Dat klopt maar ten dele. Er zijn genoeg ervaren experts, echt autoriteiten op hun vakgebied, waar ik veel van kan leren. Eigenlijk is de verhouding tussen jonge en oudere medewerkers optimaal voor een beginnend professional zoals ik.” Met zijn collega’s spart Avanish regelmatig over dagelijkse werkzaamheden. “Ik betrek ze graag bij brainstormsessies waarin we, liefst met een whiteboard erbij, nadenken over verschillende oplossingsrichtingen voor vraagstukken.” Opvallend is wel dat de meeste collega’s uit zijn teams maar twee dagen per week op kantoor zijn. “Gelukkig zijn ze wel altijd goed bereikbaar, dat is fijn. Zelf ben ik liever op kantoor dan dat ik thuis werk, maar misschien denk ik daar over een paar jaar heel anders over. Over het algemeen is er in de ochtend een weekstart of soortgelijk overleg. Daarna werk ik tot aan de lunch aan mijn project. Na onze gezamenlijke lunch staan er meestal werkmeetings met mijn projectbegeleiders of andere collega’s op het programma. Voor de rest werk ik door aan mijn project.”  
 
Volop professionele ondersteuning 
Hulp van PGGM bij zijn professionele ontwikkeling krijgt Avanish genoeg vindt hij zelf. Samen met dertien andere trainees volgt hij het talentontwikkelingstraject van Ludens (organisatie voor talentontwikkeling en ontwikkeltrajecten) en intervisiesessies, volgens de Birkman Methode. “We vormen samen een hechte groep en vullen elkaar mooi aan. Daarnaast heb ik periodiek meetings met mijn buddy, mijn manager en mijn mentor. Deze bijeenkomsten zijn voor mij heel belangrijk, ik haal er veel guidance en inspiratie uit. Met mijn buddy kan ik lekker informeel praten over PGGM, met mijn traineemanager bespreek ik de voortgang van mijn traineeship en met mijn mentor kan ik sparren over het grotere geheel bij PGGM.” Ook vindt Avanish dat hij goed wordt ondersteund en gechallenged door zijn collega’s in de beide teams. En mocht hij er behoefte aan hebben, dan is er ook nog personal coaching mogelijk door een Birkman trainer. Avanish: “Wat een luxe hè? Dit traineeship doet echt veel voor mijn professionele ontwikkeling.”